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当今时代，是一个众多商业形式并存的时代。
当我们呼唤“百家齐放、百家争鸣”的文化时代来临的时候，同样，我们也在呼唤“万马齐喑”的商业时代的到来。
当时间跨入二十一世纪的时候，这样的时代就已经到来了，这是一个“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”的商业时代。谁能够在这个时代站在一个时代的制高点，独辟蹊径对商业形式、产品的研制开发以及市场拓展方式方法等方面的创新，谁就能成为执市场牛耳的人；谁能够把自己博大的爱和最无私的心融合到最广泛的市场行为之中，谁就能够得到整个市场乃至于整个社会的最真诚的回报。
以吕秀玲女士为董事长的广东国隆科技发展有限公司就做到了这几点，创办一年来，公司以独创的“超微蜂窝连锁”的商业行式和实实在在的市场行为广大经销商的拥戴，公司在赢得了市场效益的同时，更多地是赢得了市场的推崇和整个社会的无限关爱。
在连锁行业里，一个具有一定标志色彩的国隆时代来临了。
连锁行业最伟大的创新
何谓连锁？顾名思义，连锁就是企业以一种环环相扣的相互关联的独特方式进行市场拓展和对本企业进行在法制框架内的扩张和发展，是一种规范化的具有比传统销售方式更有优势和活力的市场经营行为。连锁企业诞生于上世纪中叶，发展于本世纪初，将会在本世纪中叶完全成熟。中国的连锁企业经过数十年的发展已经在中国的经营市场有了一席之地，并每年都在以几何级数地向前发展，时至今日，中国的连锁企业已经接近万家。
连锁经营的最大特征是化繁为简，谋取规模经济效益。它通过总部与分店管理职能、专业职能的分工，连锁店的分配体系以及通畅的信息网络的建立来实现。具体来说，连锁企业必须通过标准化（即作业的标准化）、专业化（即分工的专业化）、简单化（即体系的简单化）、独特化（即业务模式的独特化）等“四化”来实现经营管理目标。
连锁经营是企业的一种行为方式，一种非消费的行为方式。本质上不是一种业态，而与企业开分公司和分店，有类似之处，所以不存在行业的局限性。连锁经营是企业的一种组织结构设计，更是一种组织形式，它不属于商业层面，而属于经营层面。上面的特点，也正决定了连锁经营这种方式的可发展性。无疑问，连锁企业要真正取得市场的大发展，要真正成为执市场牛耳的企业就必须对现有的连锁方式进行改进和完善，以创造出更有活力、更具灵活性、更能使广大的经销商获得最大利益以及在市场操作方面更具科学性的连锁方式，那家企业如真能做到这一点，那么可以肯定地说：这家企业就一定可以攀上连锁行业的最高峰。
广东国隆科技发展有限公司就是这样的一家连锁企业，它在连锁企业固有的形式上进行了别开生面的创新，成功地发明了一种最新的也最有魅力的连锁方式——超微蜂窝连锁。
大自然的蜂窝几乎每个成年人都看到过，大家第一反应就是它的形状很漂亮。其实，蜂窝六角形的外形并不光是好看，它最重要的特性就是具有超强的稳固性、可以无限大的扩张性以及通行渠道的通畅性。蜜蜂是群居性发展的虫类，以“蜂王”为核心的蜂群是在不断发展壮大的，每成熟一批蜂就会在蜂窝的周围再筑蜂巢，蜂巢穴穴相扣，行成超强的张力和超高的蜜蜂工作效率，即使大风把蜂巢吹落到地，蜂巢也丝毫不会有任何损伤，蜜蜂照常可以工作，可见蜂窝的生命力的强大。把蜂窝的特性提炼出来用于连锁企业的经营，对于连锁行业来说，确实具有跨世代的意义。这是一个了不起的创造，它不但继承了传统连锁的精髓，而且创造性地把“蜂窝”的最佳特性有机地结合了起来。可以这说：超微蜂窝连锁，是当今连锁行业的一场革命，是一个当今商业时代里最伟大的创新。
蜂窝式连锁营销就是通过大规模密布的连锁经营的店铺向市场展销产品，每个店铺的会员又大规模地以口碑的方式向他人推销产品的一种营销方式，由于连锁店铺的广布和每个店铺的独立自主性，经销商们的工作效率是空前的；同时，每个店铺职能的相互关联，又使得公司营销的整体性得到了前所未有地加强，企业领导人也因此就可以运筹帷幄、指挥若定，就可以指点“江山”看“万山遍地红”。
广东国隆科技发展有限公司就凭着这个高效率、高凝聚力、高稳固性、高发展速度的“超微蜂窝连锁”经营模式在短短的一年时间里，就开创出了一个红彤彤的属于自己的新天地：如云而来的全国经销商和加盟者使得国隆连锁店占据了大半个广东省以及部分外省市，创造出了连锁行业里从未有过的“国隆速度”， 全方位展现出了独具魅力的“国隆风采”。
美女儒商
广东国隆科技发展有限公司的创办人是吕秀玲小姐。
她是一位不折不扣的美女。记者第一次见到她时，着实吃了一惊：一家这么大的公司竟然是这么一位年轻漂亮的小姐创办人。记者有着二十多年的新闻文化工作经历，采访了无数个成功的企业家，在所采访的成功的企业家中，成功的女性企业家有二个特点：一是年纪偏大，二是外表靓丽者是少之又少。这同时也符合一个常规：成功要有时日，漂亮女性很难静下心来搞企业。
可眼前的这位女企业家拥有杨柳般的身材，那张年轻的标致的瓜子脸上总是挂着微微的笑意，任何一位初见她的人，都会顿生一种亲切之意。眼睛尽管不大，但时刻饱含着深情，就相清晨的匍萄，在乌黑的柳叶般眉毛的衬托下，大有“回MO一笑百媚生”之风采。站在窗前，俨然就是《仕女图》中的一位仕女：婷婷玉立，美不胜收！使每一位见到她的人心中都会为之怦然一动。
吕秀玲董事长是山东人，是一个地地道道的北方人，她的性格深处有着山东人所特有的豪爽和果敢，也因此选择了军旅生涯。十几年的军人生活锻就了她一副钢铁般的意志和泰山压顶不弯腰的气概，面对任何困难，她都能坦然处之，成了一个真正拥有“铁骨柔情”双重情感的丽人。
创办广东国隆科技发展有限公司是吕秀玲董事长的又一个生活层面。这位有着高学历的丽人的一番话就道出了她创办公司的真正原因：
“南方医科大学（原解放军第一军医大学）有一支强劲的科研班底，也研制出了一批效果独特的日用品、护肤品、保健品等产品，创办国隆公司就是和他们合作，把这些效果显著的产品送进千家万户，使科学家研究出来的产品能够真正地服务于社会，为广大的消费者带去美丽，带去健康。”
从另一个方面来讲，吕秀玲董事长创办国隆公司还有到大商海中博击“风浪”的原因，尽管身在军旅，但每天耳濡目染商海中的“拼杀”故事使得她好博的性格得到了充分的萌动：到商海中一博，既可以为社会为广大的消费者做贡献，又可以博出属于自己的人生价值，真可谓一举双得。
2006年的6月，广东国隆科技发展有限公司经过合法注册诞生了。国隆公司的诞生标志着吕秀玲董事长在另一个领域大展拳脚的开始，公司选择连锁经营的方式并创造性地发明了“超微蜂窝连锁”，这就注定了国隆公司将成为连锁行业领头羊的未来。
事实证明：十几年的军旅发展，吕秀玲董事长是成功的；一年来国隆事业的发展，吕秀玲董事长还是成功的；同时完全可以推算出，吕秀玲董事长的未来，更会获得大成功。这同时证明了一个真理：是金子，在那里都会发光。
吕秀玲董事长的成功也得到了政府和社会的肯定：十几年来，她先后担任了国家行政学院经济研究中心副研究员；广东省叶健英基金会联络部主任；广东省企业文化研究会副秘书长；2006年度，广东省企业文化建设十佳个人；2006年度，广东省创新企业家；2005年度，第一届国际健康美容文化节“魅力女人”。
吕秀玲董事长，一个真正的美女儒商。
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联姻南方医科大
开业后的广东国隆科技发展有限公司所做的第一个重大决策，就是联联姻南方医科大。南方医科大学的专家队伍研发产品，拥有“洁银之母”之称号的南方医科大学天然植物应用研究开发中心徐文霞主任被聘为国隆公司的产品研发总工程师。国隆面向全国乃至世界市场销售产品，一年后的事实证明：联姻南方医科大学的决策是正确的，也是成功的。
南方医科大学（原中国人民解放军第一军医大学）是一所具备雄厚科研、教学、医疗实力的全国重点大学，拥有南方医院和珠江医院二所闻名全国的大医院。
南方医科大学是教育部批准的具有高登学历招生资格的普通高等学校。1951年10月创建，1978年被确定为全国首批重点大学，其前身是中国人民解放军第一军医大学。2004年8月，中国人民解放军第一军医大学整体移交给广东省，更名为南方医科大学。
南方医科大学拥有一大批国家级重点学科和国家中医药管理局重点学科，是国家临床药理基地和国家中医药理基地，形成了以医科为主、理工医结合、中西医结合、热带医学以及生物高技术等为代表的优秀学科群。在科研方面，先后获得国家优秀教学成果一等奖1项、二等奖2项、军事教学成果一等奖7项。每年所获的科研课题和获奖数均位居全国高等医科院校的前列。
南方医科大学成为国隆公司的技术合作伙伴，国隆公司依靠其强大的科研实力，组建拥有一支包括高级专家在内的由中高级营养和美容保健品、口腔清洁用品、洗涤用品等科技专家队伍组成的科研队伍，专注于营养保健产品的研究和生产，尤其是在运动营养、医用营养、军用营养、特殊人群营养以及大众化营养等方面积累了丰富的科研和生产经验，为研发生产出更多更好的产品奠定了一个扎实的科技基础。
如果把国隆公司比做一只翱翔于天空的雄鹰，那么，南方科大就是那广阔的天空，就是那不断幻化美丽形态的白云。
丰收的2006年
对于国隆公司来说，2006年，是开创国隆事业的首年，公司6月份合法注册并正式走进营销市场，奏响了国隆公司进军市场嘹亮的号角。
对于国隆公司来说，2006年，又是一个丰收年。
选定连锁经营为公司的主要经营模式，这是对市场发展方向的选择。连锁经营是个既能够快速扩张市场，又能够稳健把握市场的最有效的经营模式。事实证明：这个方向的选择是一个正确的选择，它使公司很快就走上了一条稳健的发展道路。
在连锁经营模式的基础，创造性地发现了“超微蜂窝连锁”方法，并成功地把它运用到了公司拓展市场之中，这是经营模式方面的丰收。“超微蜂窝连锁”是国隆人在拓展市场时发现的，是集体智慧的体现，更是“国隆智慧”的体现。事实证明：超微蜂窝连锁的发现和运用，犹如给国隆公司安上一双翅膀，给广大的国隆人安上了一对“风火轮”，在连锁经营行业里，国隆事业的成功已是众人皆知的无可置疑的事实。
“超微蜂窝连锁”的发现和有效运用，使国隆的连锁店和专卖店很快就在全国各地涌现出来，由于“超微蜂窝连锁”的市场魅力很大，全国各地的经销商均纷纷申请加入到国隆事业中来，短短的一年时间里，就先后开办了福建福州专卖店、中山南朗连锁店、广东珠海连锁店、东莞长安加盟店、山西候马连锁店、茂名河西专卖店、佛山高名区专卖店、佛山南海区专卖店等数上百个连锁店或专卖店。一个连锁店或专卖店就是国隆事业的一个“蜂窝”，上百个连锁店或专卖店就是上百个“蜂窝”，当无数个连锁店或专卖店在全国象雨后春笋般地诞生的时候，国隆事业就如一个巨大的“蜂窝”，成为连锁行业的一个魅力四射的独特的景观。
组建了一个团结上进，工作效力高的领导班子，公司从创办之初就起用了既有深厚的文化功底，又对营销事业有着专家眼光和能力的朱建军担任总经理，同时，又招聘了一大批有着大学学历的年轻人担任了各中层岗位的领导者，这是公司在发掘人才方面的丰收。人才就是财富，人才就是市场。一年来，这些人才在不同的岗位上都做出了很好的成绩，为公司事业的腾飞作出了积极的贡献。建立了一支遍布全国各省市的招之即来，来之能战，战之必胜的销售团队。在营销行业，团队就是财富，团队就是成功。这是一支稳定的销售团队，它的建立和稳定得益于“超微蜂窝连锁”的扩张性和稳定性，国隆人就象蜜蜂筑巢一样一步一个脚印地向全国各省市开办连锁店或专卖店，一年时间就形成了今天的规模，这就产生了闻名连锁行业的“国隆速度”。
产品的开发也是一个大丰收。公司从开业时的几个产品，到现在已是保健系列、安美肽系列、口腔护理系列、女性护理系列、美容化妆品系列、牙膏系列、家居旅行系列等七大系列一百多种产品，以军工产品为主力产品，产品品种涵盖了日常生活、女性美容、人体保健、出差旅行等几个方面，几乎包揽了人体的全部所需。
2006年，是凯旋的一年，当全体国隆人高唱凯歌的时候，以吕秀玲为董事长的领导班子又高瞻远瞩，开始谋划国隆的未来。
迷人的未来
经过全体国隆人一年来的共同打拼，广东国隆科技发展有限公司已发展成为一家集仓储、物流、电子商务、便利连锁于一体的大型综合性、国际化、现代化的连锁企业，在同行业中，已挤身于姣姣者的行列。
广东国隆科技发展有限公司的飞速发展已引起了政府和社会的广泛关注，2006年10月，被广东省生产力发展论坛组委会授予“广东省生产力发展先进单位”和“广东省十大管理创新办企业”。
伟人邓小平说：发展是硬道理。大到一个国家，小到一家企业甚至于一个人，发展是首当其冲的大事情。
过去的发展，无论取得多大的成绩，都是过去了事情。要使得发展变成永恒，关注未来发展是十分重要的。
广东国隆科技发展有限公司是十分关注未来发展的，当2007年的钟声刚刚敲响的时候，公司领导就对未来做了规划：
未来，国隆公司将着力打造成为电子商务、物流配送和连锁经营相组合领域的零售行业的龙头企业；争取用1-2年的时间成为中国本土的通路连锁名牌企业；3-5年内成为一个以电子商务以产品消费为主要业务方向的上市企业；5-10年内，全方位拓展国际市场并进入国际资本市场进行资本运作，把国隆公司发展成为一个跨国性的集电子商务、物流配送和连锁于一体的国际集团性企业。
国隆是时代的，时代也造就了国隆。
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